Беседа с Маратом Александровичем показала, в каких направлениях можно было (и стоило бы) дорабатывать заявленный культурный проект, а также объяснила, почему жителям Екатеринбурга стоит заинтересоваться судьбой не очень уж и далекого соседа (и оставить в стороне традиционный дух соперничества).
http://wtf-magazine.com/post/27
-полностью здесь
Но в любом случае проект останется дотационным?
Ну, зависит от того, что вы называете этим словом. Возьмем Санкт-Петербург. Эрмитаж и Русский музей – стопроцентно государственные бюджетные организации. Если поспрашивать у туристов, почему они приехали в Санкт-Петербург, в их ответах будут звучать Эрмитаж и Русский музей. Можно выстраивать сложную экономику города: каждый турист, планирующий посетить музей, живет в гостинице, ездит на такси, и так далее. Это сверхдоходное предприятие. Важно понимать, что наш проект ориентирован на городскую экономику.
Но всякий раз приходится защищать бюджеты и экономическую схему?
Да. Ну, вот возьмем торговцев, работающих в фестивальном городке. Вроде бы такая мелочь, а они зарабатывают здесь больше, чем городской бюджет выделяет на фестиваль, и я уж не говорю о множестве маленьких бизнесов, выстраивающихся внутри нашего контекста.
Фестиваль вдохновлял торговцев и представителей малого бизнеса, рассредоточивавшихся не только в городке, но и за его пределами
Я бы так сказал: мы хотим развивать проект так, чтобы участие государства в нем непрерывно уменьшалось: от 100% до 70%, а потом – и до 50%. В нашем манифесте «Пермская культурная политика» речь идет о том, что культурная политика будет успешна тогда, когда будет распущено министерство культуры. Процесс должен продолжаться, но без нас. Мы попросту стартаповская команда, которая должна запустить интенсивную культурную жизнь. Вот в Лондоне с этим все хорошо, но там нет министерства культуры. Инициативы сами запускаются и реализуются. Поэтому, кстати, и «Белые ночи» построены не как единый фестиваль, а как много разных инициатив, нанизываемых на единый каркас.